企業(yè)數(shù)字化(huà)運營體(tǐ)系搭建過程中，最難 <的(de)是(shì)冷(lěng)啓動階段，無初始流量，無運營累積，難免舉步維艱。而擁有÷© (yǒu)線下(xià)門(mén)店(diàn)的(de)零售Ω ★ 企業(yè)，具有(yǒu)天然的(de)場(chǎng)景優₹©‌勢，每一(yī)個(gè)進店(diàn)的(de)顧客，都(dōu)有(yǒu)潛力轉化(hu✔®₹™à)為(wèi)企業(yè)忠誠消費(fèi)者，成為(wèi)企業(yè)的(d≤≠✘≈e)優勢資源。零售企業(yè)門(mén)店(diàn)做(zuò)小(xiǎo)程✔σγ$序已經成為(wèi)了(le)每個(gè)零售企業(yè)的(de)共識，利用(yòng)小>♥★δ(xiǎo)程序，能(néng)快(kuài)速聚合門(mé₽λn)店(diàn)人(rén)流，累積第一(yī)批種Ω↔₩子(zǐ)用(yòng)戶，幫助門(mén)店(diàn)實現(xiàε​'n)數(shù)字化(huà)升級。零售門(mén)店(diàn)小(xiǎoβ∞∏α)程序有(yǒu)什(shén)麽基本功能(néng)？零售門(mén©≈)店(diàn)小(xiǎo)程序擁有(↔ ≠yǒu)“公域+私域”的(de)雙重屬性，能(n♣σéng)在朋(péng)友(yǒu)圈廣告+社 α☆↕群+公衆号的(de)多(duō)重聯動下(xià)，依賴于“內(nèi)容+熟人(rén)+陌生 ®​(shēng)人(rén)+LBS（移動定位服務）”∞↓的(de)關系鏈傳播自(zì)

新時(shí)代背景下(xià)，政務信息化(huà)工(gōng)作(zuò)需要(y™€σ¶ào)面向時(shí)代發展主題、面向改革治理(lǐ)需要(yào)、面向社會(huì)∏×公衆期望，基于此目的(de)，如(rú)何加快(kuài)我國(guó)電(d®γ✔★iàn)子(zǐ)政務建設，化(huà)解各種阻力，提高(gāo)我國(guó)電( >↓diàn)子(zǐ)政務的(de)成功率，成為(wèi)了(le)一(yī<<∑)個(gè)重要(yào)課題。 政務小(xiǎo)↔γ± 程序開(kāi)發前景得(de)益于近(jìn)年(nián)來(lái)的(de)互聯網革λ≤®命，和(hé)随之産生(shēng)的(de)信息的(de₽‌)爆炸和(hé)知(zhī)識的(de)狂增，₩♦&€人(rén)們已經習(xí)慣與利用(yòng)新技(jì)術(shù)新媒體(tǐ)介質來(‍λ≈lái)獲取資訊。在獲取信息的(de)方式有(yǒu)多(duō)種的(d‍ ±e)情況下(xià)，小(xiǎo)程序具備“ ♠無需下(xià)載，随取随用(yòng)”的(de)突出優勢，擁有(yǒu)微(wēi)信龐大(φ<±dà)12億用(yòng)戶流量背書(shū)，具有(yǒu)足夠的(de)用(yòng)戶基♣£λ±礎，能(néng)搭建一(yī)個(gè)簡易的(de)信息δ≥✔<觸達渠道(dào)，幫助政務服務深入到( ‌dào)群衆中去(qù)，成為(wèi)了(le)

由于線上(shàng)超市(shì)，社區(&♥÷€qū)團購(gòu)的(de)普及推廣，線下(xià)商超在各方圍剿下(xi£∑®∑à)呈現(xiàn)寸步難行(xíng)的(de)局面，成交量正在逐漸走低(dī)。作(zuò)為≠£(wèi)曾經最主流的(de)零售生(shēng↓γ¥₩)态，傳統商超為(wèi)何式微(wēi)？<↑調查顯示，當前線下(xià)零售商超的(de)經營面臨著(zhe)以下✘©(xià)的(de)痛點： 1、客源不(bù)穩定：人(rén)流受門(mén)店(dα₹‍iàn)位置限制(zhì)，一(yī)旦區(qū)域內(nèi)加開(kāi)新店(d₹€±iàn)，客流就(jiù)會(huì)被分(fēn)散。2、成交不(bù)穩定：客源的(de)↓÷☆↔不(bù)穩定，導緻線下(xià)成交量也(yě)不(bù★←λ)穩定。3、人(rén)力成本攀升：人(rén)流量少(shǎo)，但(dàn)店(dià$ ↕☆n)面其收銀(yín)、理(lǐ)貨、送貨人(rén)員(yuán)的(de)人(rσσ≤♦én)工(gōng)成本卻并未降低(dī)，甚至還(há↕Ω∏εi)會(huì)随著(zhe)物(wù)價水(shuǐ)平升高(gāo)。4、運δ÷ σ營方法單一(yī)：大(dà)多(duō)數(shù)店(d←¥£$iàn)鋪都(dōu)是(shì)主打坐(z‌‌uò)店(diàn)經營，銷售方式方法單一(yī)，優惠推廣也(yě)不(bù)夠“出圈”